Heb jij dat ook dat je soms verhalen hoort die je herinneren aan eigen ervaringen? Vast! Dat is de kracht van verhalen. Verhalen roepen identificatie op. We vertellen elkaar verhalen: om ons verbonden te voelen, om betekenis te geven, om ons bewustzijn te ontwikkelen. Verhalen tonen de keuzes, de dilemma’s, de consequenties van menselijk gedrag. Lees verder →
Beter een plant dan kale management technieken
Ze komt binnen met de opmerking dat ze niets aan het pand en de sfeer wil veranderen, de nieuwe directeur, maar al spoedig worden de eerste veranderingen zichtbaar. En dat niet alleen, iedereen krijgt te horen wat een oude meuk er in het pand staat en dat dat eruit moet. Na een paar maanden wordt de kamer van de oudste gediende onder handen genomen. Zonder pardon worden kranten en tijdschriften weggegooid, planten moeten mee naar huis of verdwijnen in de prullenbak en dat is nog maar het begin. Stoelen met emotionele waarde voor de organisatie vindt mevrouw de directeur vies en moeten weg. Foto’s, persoonlijke aandenkens, schilderijen, informatie op de muur…weg! Het pand word geschilderd, er komt nieuwe vloerbedekking, toegegeven dat is een flinke verbetering, maar het pand wordt kaler en kaler. En met het verdwijnen van de spullen, verdwijnt de sfeer en daarna verdwijnen één voor één de medewerkers. Zaadjes kunnen niet meer groeien, er is geen sfeervolle voedingsbodem meer, alle planten zijn weg. Lees verder →
Beter een plant dan kale management technieken
Ze komt binnen met de opmerking dat ze niets aan het pand en de sfeer wil veranderen, de nieuwe directeur, maar al spoedig worden de eerste veranderingen zichtbaar. En dat niet alleen, iedereen krijgt te horen wat een oude meuk er in het pand staat en dat dat eruit moet. Na een paar maanden wordt de kamer van de oudste gediende onder handen genomen. Zonder pardon worden kranten en tijdschriften weggegooid, planten moeten mee naar huis of verdwijnen in de prullenbak en dat is nog maar het begin. Stoelen met emotionele waarde voor de organisatie vindt mevrouw de directeur vies en moeten weg. Foto’s, persoonlijke aandenkens, schilderijen, informatie op de muur…weg! Het pand word geschilderd, er komt nieuwe vloerbedekking, toegegeven dat is een flinke verbetering, maar het pand wordt kaler en kaler. En met het verdwijnen van de spullen, verdwijnt de sfeer en daarna verdwijnen één voor één de medewerkers. Zaadjes kunnen niet meer groeien, er is geen sfeervolle voedingsbodem meer, alle planten zijn weg.
En 
nu is bewezen dat planten een positieve uitwerking hebben op het werkklimaat. Mensen worden niet alleen productiever, maar ook de concentratie en het geheugen verbeteren. Werknemers ervaren minder stress, er is minder ziekteverzuim en mensen zijn minder depressief. ‘We vonden zulke opmerkelijke verschillen bij de participanten,’ aldus hoogleraar Margaret Burchett, ‘dat dit wat ons betreft bevestigt dat de voordelen van een groen kantoor veel verder gaan dan alleen maar een meer zuivere lucht.’
Een oproep aan al die directeuren en managers die hun ideeën putten uit en aansluiten bij de huidige economische tijdgeest en de geldende ‘kale’ managementtechnieken, laat de plant toe in het kantoor en geef mensen een eigen plekje waar ze een foto neer mogen zetten en waar die leuke kindertekening opgeprikt mag worden…echt het wordt er alleen maar beter door.
Die directeuren en managers die denken dat er kracht te halen valt uit ‘kale’ managementtechnieken… dat is een illusie. Maak het persoonlijk. Niet alleen het kantoor, ook het contact. Laat je hart spreken, leg je oor te luisteren en vertel een goed verhaal.